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Contrôle de gestion, suivi et évaluation

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Contrôle de gestion, suivi et évaluation

Le contrôle de gestion est un processus permanent de pilotage global de l’entreprise et de mesure en temps réel des réalisations dans une optique de perfectionnement de la performance au sein de l’entreprise. C’est un outil d’aide à la prise de décision qui évalue l’efficience et l’efficacité de la mise en œuvre des ressources de l’entreprise

Contrôle de gestion (Audit)

L’audit ne se limite pas, pour nous, à cocher des cases et à compiler des chiffres.
Nous appliquons et respectons les normes et réglementations en place. Mais l’audit comporte également des enjeux plus larges pour accompagner votre entreprise dans la réalisation de ses objectifs.

BIM Sarl souhaite ainsi accompagner ses clients, dans le développement de leurs activités et les aider à produire et à présenter leurs informations économiques et financières. Nous leur permettons de gérer plus efficacement leurs risques, de prendre les bonnes décisions stratégiques dans les meilleures conditions.

BIM Sarl vise la satisfaction de toutes les parties prenantes – investisseurs, actionnaires, dirigeants, comité d’audit, collaborateurs – quant aux contrôles mis en place et à la vision globale de l’entreprise.

Notre équipe d’auditeurs s’appuie sur des associés de haut niveau, expérimentés et engagés aux côtés de leurs clients, disponibles, réactifs et à votre écoute. Des cadres issus de l’élite intellectuelle, toute notre équipe a une excellente maîtrise des aspects techniques de l’audit et partage la même exigence de qualité.

Audit légal : Notre objectif est d’exprimer une opinion objective sur la régularité et la sincérité de vos comptes et sur l’image fidèle qu’ils donnent du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que sur la situation financière et patrimoniale de votre entreprise.

Evaluations

Pour avoir une opinion sur l´atteinte des résultats de votre projet ou pour savoir si vous êtes sur le bon chemin conformément au document de projet, BIM Sarl vous propose une gamme d´évaluation selon vos besoins.

  • Evaluation ex-ante intervenant en aval de la mise en œuvre de votre projet soit au moment de la conception
  • Evaluation intermédiaire ou à mi-parcours intervenant au cours du projet et pouvant vous permettre de réorienter l´action.
  • Evaluation finale intervenant à la fin du programme et pouvant permettre d´observer les conséquences à court terme
  • Evaluation ex-post intervenant après l´arrêt du programme
  • Evaluation in itinere ou une évaluation chemin faisant et intervenant tout au long du déroulement du projet